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农行信息化建设的领头雁

发布时间:2019-09-14 04:09:55 编辑:笔名

农行信息化建设的领头雁

秋高气爽、丹桂飘香的季节,一群大雁或排成“人”字或排成“一”字,整齐的向南飞去,他们目标一致,勇往直前,他们团结一心,前呼后应,排在最前面的头雁因为没有借力,总是付出更多,任劳任怨。农行新一代核心业务系统(BoEing)项目团队就如同这南飞的大雁,他们为了农行的信息化建设,不辞辛苦,勇往直前,而负责这支团队的项目经理梁勇,更是以头雁的气魄和才干,带领他们冲破艰难险阻,获得了农行信息化建设新的辉煌,成为业界为数不多的自主研发核心系统的银行之一。

究竟是什么精神支撑着他勇做头雁?他又是如何练就头雁过硬的本领?今天让我们走进全国劳动模范、全国金融五一劳动奖章获得者——农行软件开发中心梁勇,求解他的成长路径,感受科技创新的正能量。

梁勇,出生在白山黑水的东北大地,天寒地冻的气候锤炼了他坚强的性格。1999年,他以优异的成绩从北京航天航空大学硕士毕业,立志在金融信息化建设领域成就一番事业的他,放弃了研究所工作的机会,进入中国农业银行软件开发中心,在信息化建设的一线,实践着他的金融IT梦。

2000年初梁勇进入农行科技部门工作后,即被派往科技最前沿,参与农行新一代综合业务系统(ABIS)的开发及推广工作。为了更好地学习业务,他马不停蹄地奔赴各分行,从北国冰城到南疆海岛,足迹遍布了大半个中国,虽然与家人聚少离多,但他忍住了漂泊之苦,像海绵吸水一样,学习着业务、积累着宝贵的人生经验。在分行出差期间,他接触了中间业务、电子银行、银行卡受理等多个金融IT建设领域。那时候,银行信息化建设刚刚起步,科技人员少,工作任务重,他的第一位指导人,只用了几分钟讲解业务,然后简单布置了工作就匆忙离开了。对业务一头雾水的他,没有放弃,而是一边向业务员请教需求,一边研究技术实现,不到一周,指导人布置的任务就迎刃而解,分行科技处同事们都暗暗翘起大拇指:这个从北京来的小伙子技术实在厉害!爱钻研的梁勇,怎能止步于此?他开始思考分行日益增多的个性化需求既浪费人力又浪费资源,如果建一个通用系统,各分行需要时拿来用多方便。于是,他创新提出在总行建设平台、分行基于平台快速开发产品的思路,并主持设计开发了金融服务平台并全国推广。目前农行基于此平台开发运行的项目已达3200余个,其新产品快速开发、统一部署运行、系统运行稳定等特点在业内处于领先水平。


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